Планирование действий

Многие руководители недооценивают важность планирования любых задач, а потом удивляются, почему ушло так много времени, а цели не достигнуты. Почему не найти крайних? И что делать с сотрудниками, которые уходят от ответственности?

При планировании многие руководители не учитывают важный момент. В первую очередь нужно замотивировать участников на выполнение плана. Дать им видение лучшего будущего, либо успешного финала, и другие положительные эмоции, связанные с проектом. С помощью метода планирования действий, мы достигаем позитивного видения картины будущего проекта у всех участников. Сотрудники включаются эмоционально в план мероприятий и с энтузиазмом приступают к выполнению задач. А дальнейшее планирование с помощью фасилитации позволяет расставить приоритеты, отсеять лишнее, поддержать баланс между текущей работой и планами на будущее.

Руководитель проекта
Анастасия Плюхина
Телефоны для справок
+7 (775) 877 88 66

Остались вопросы?

Пожалуйста, заполните форму и мы вам перезвоним

Другие исследования
блока Фокус-группы

Фасилитация

Фасилитация это техника решения задач и планирования в сжатое время, с качественным результатом.  Если Фасилитация проводится для Сотрудников компании: конструктивная организация групповой работы, когда каждый участник вовлечен, заинтересован прорабатываются вопросы, которые стратегически важны для развития…

Подробнее
Построение консенсуса

Часто те, кто вовлечен в спор по вопросам управления бизнесом не могут перейти к конкретным действиям, воздерживаются от острых высказываний. В то же время понимают, что есть наилучшее решение вопроса, которое будет устраивать всех. Для…

Подробнее
Планирование действий

Многие руководители недооценивают важность планирования любых задач, а потом удивляются, почему ушло так много времени, а цели не достигнуты. Почему не найти крайних? И что делать с сотрудниками, которые уходят от ответственности? При планировании многие…

Подробнее
Смотреть все
Написать в
WhatsApp
Позвонить